為全面總結(jié)2022年工作成績(jī)和不足，科學(xué)謀劃2023年工作思路和目標(biāo)，推動(dòng)公司在發(fā)展的道路高效運(yùn)行， 1月4日，郴州市保安服務(wù)有限公司在公司五樓會(huì)議室召開(kāi)2022年工作總結(jié)暨2023年工作務(wù)虛會(huì)，公司班子成員、部門經(jīng)理、各守押大隊(duì)長(zhǎng)及機(jī)關(guān)全體管理人員參加，會(huì)議由公司總經(jīng)理李真主持。

   會(huì)上，李真對(duì)2022年度工作進(jìn)行了全面回顧，各部門經(jīng)理匯報(bào)了2022年工作情況及2023年工作計(jì)劃，并重點(diǎn)研判了公司當(dāng)前面臨的問(wèn)題和困難，對(duì)下一步工作方向提出思路和舉措。會(huì)上結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了充分討論，班子成員與在會(huì)人員展開(kāi)互動(dòng)，各守押大隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際踴躍發(fā)言，深入交流，暢所欲言，對(duì)公司面對(duì)的困境和未來(lái)發(fā)展提出了許多真知灼見(jiàn)的意見(jiàn)。會(huì)上，李真對(duì)2022年度工作進(jìn)行了全面回顧，各部門經(jīng)理匯報(bào)了2022年工作情況及2023年工作計(jì)劃，并重點(diǎn)研判了公司當(dāng)前面臨的問(wèn)題和困難，對(duì)下一步工作方向提出思路和舉措。會(huì)上結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了充分討論，班子成員與在會(huì)人員展開(kāi)互動(dòng)，各守押大隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際踴躍發(fā)言，深入交流，暢所欲言，對(duì)公司面對(duì)的困境和未來(lái)發(fā)展提出了許多真知灼見(jiàn)的意見(jiàn)。

在認(rèn)真聽(tīng)取部門經(jīng)理的工作匯報(bào)和討論意見(jiàn)后，總經(jīng)理李真指出，各部門總結(jié)到位，規(guī)劃中雖有措施，但不夠大膽解放，還要進(jìn)一步集思廣議，找不足，找短板，為公司發(fā)展奠定牢靠基礎(chǔ)。就2023年的工作提出要求，一要積極、正確領(lǐng)會(huì)市委常委、副市長(zhǎng)王偉東2022年到我公司調(diào)研提出的七點(diǎn)要求，趁勢(shì)而上，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)；二要不等不靠，以2022 年的工作為起點(diǎn)，謀定2023年的工作目標(biāo)；三要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自身工作本領(lǐng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；四要建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化制度約束，打造作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)硬隊(duì)伍。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)和公司部署上來(lái)，認(rèn)真履職履責(zé)，步調(diào)一致、凝心聚力，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

董事長(zhǎng)陳應(yīng)彬作會(huì)議總結(jié)講話：在郴投集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工攻堅(jiān)克難，同心同德，度過(guò)了極不平凡的2022年，圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，交上了一份沉甸甸的令人滿意的成績(jī)單。在2023年伊始及時(shí)召開(kāi)這樣的會(huì)議，是公司集體團(tuán)結(jié)奮斗、刻苦鉆研、工作務(wù)實(shí)的具體表現(xiàn)。會(huì)議很成功，各項(xiàng)議程準(zhǔn)備充分，有目標(biāo)、有方向，有措施，會(huì)上討論的意見(jiàn)也很客觀，反映出管理方面存在的漏洞和不足，為下一步的工作改進(jìn)提供了很好的工作思路。

就2023年工作開(kāi)展，他強(qiáng)調(diào)：一是認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。以黨的二十大精神為指引，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)攬工作全局，扛牢扛實(shí)崗位職責(zé)；二是錨定方向，真抓實(shí)干做出新成績(jī)。各部門、各大隊(duì)要緊密圍繞新年工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門之間的銜接合作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)激發(fā)新的活力，保質(zhì)保量地完成各階段任務(wù)。三是找出差距，積極主動(dòng)解難題求突破。廣大員工要牢固樹(shù)立主人翁思想，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和管理經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確定位公司存在的優(yōu)勢(shì)和面對(duì)的困難，朝著新目標(biāo)戳力同心，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展道路上再立新功。