為全面貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化底線思維，壓實(shí)安全責(zé)任，3月2日，公司董事長(zhǎng)謝煒民率隊(duì)深入監(jiān)控中心、直屬大隊(duì)及中行、農(nóng)商行大隊(duì)等基層單位，開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對(duì)隊(duì)伍管理、應(yīng)急處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出系統(tǒng)部署。

檢查過(guò)程中，謝煒民詳細(xì)查看監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行、消防設(shè)施配備及值班記錄臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)抽檢應(yīng)急處置流程，并與一線安保人員深入交流。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，必須樹(shù)牢“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的底線意識(shí)，要求各單位：一要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力；二要壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和重點(diǎn)崗位雙人值守制度，完善突發(fā)事件分級(jí)響應(yīng)機(jī)制；三要深化系統(tǒng)治理，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，建立“問(wèn)題清單+整改臺(tái)賬+回頭看”閉環(huán)機(jī)制，舉一反三開(kāi)展全領(lǐng)域隱患排查。

    此次安全生產(chǎn)檢查為公司全年安全生產(chǎn)工作劃出硬杠桿、立起嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。公司將以此次行動(dòng)為契機(jī)，加快構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，深化“人防+技防+制度防”三位一體管控體系，切實(shí)把安全責(zé)任壓實(shí)到崗、傳導(dǎo)到人，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更嚴(yán)作風(fēng)守牢安全發(fā)展紅線。