今年以來(lái)，公司以“抓安全、嚴(yán)管理、樹形象、優(yōu)服務(wù)” 為工作目標(biāo)，緊密圍繞年初制定的考核目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初部署的“創(chuàng)先評(píng)優(yōu)”、“增效創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)，不斷規(guī)范和健全各項(xiàng)制度，積極落實(shí)各項(xiàng)工作措施，嚴(yán)格內(nèi)部管理，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

基層工作是企業(yè)管理的基石和企業(yè)效率的基礎(chǔ)和根本保證。公司根據(jù)年初工作計(jì)劃，一是不斷加強(qiáng)基層大隊(duì)的建設(shè)，對(duì)有條件的守押大隊(duì)辦公室和待命室進(jìn)行裝修改造，統(tǒng)一配備新的辦公設(shè)施和物品，對(duì)老舊押運(yùn)車內(nèi)部進(jìn)行裝修，同時(shí)更換新的防護(hù)裝備，給基層員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的辦公環(huán)境，近期，公司組織管理人員到部分大隊(duì)參觀，感受到了基層大隊(duì)煥然一新的變化。二是不斷加強(qiáng)基層大隊(duì)的管理，公司非常重視基層大隊(duì)的管理工作，把今年開展的“創(chuàng)先評(píng)優(yōu)”、“增效創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)落到實(shí)處，層層落實(shí)，分解細(xì)化，責(zé)任到人，管理到位。三是不斷加強(qiáng)基層崗位培訓(xùn)，通過(guò)開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化了基層大隊(duì)和基層班組的安全管理、強(qiáng)化了基層崗位的業(yè)務(wù)技能、強(qiáng)化了基層臺(tái)帳建立與落實(shí)，提升了守押人員素質(zhì)，提高了服務(wù)質(zhì)量，確保了各項(xiàng)守押任務(wù)的安全。最終實(shí)現(xiàn)夯實(shí)企業(yè)的管理基礎(chǔ)，提升基層管理水平和管理能力。

公司在不斷加強(qiáng)對(duì)基層大隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，更注重關(guān)心員工、關(guān)愛員工，逐步提高員工待遇，使廣大員工更有歸屬感、使命感和責(zé)任感，大力彰顯公司“以人為本、注重基礎(chǔ)”的管理新思路。通過(guò)開展各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了基層建設(shè)，使公司的整體形象得到較大改觀，服務(wù)質(zhì)量得到較大提升，辦公環(huán)境得到較大改善，隊(duì)伍管理上了新臺(tái)階，紀(jì)律作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變，工作業(yè)績(jī)有了新起色。