6月16日上午，公司總經理馬建輝、副總經理陳應彬來到永興守押大隊檢查指導武裝守押工作，公司辦公室主任黃存名陪同調研。公司領導首先參觀了剛剛改造完成、喬遷入住的永興守押大隊部，新的辦公待命場所寬敞、舒適，讓人感覺到永興守押大隊煥然一新。

（馬建輝總經理與永興守押大隊骨干座談）

      隨后，公司領導與車長以上骨干人員進行了座談，陳應彬副總經理指出：一是要加強隊伍管理和隊伍建設。二是要加強庫房管理，嚴格操作規程，確保槍彈不出問題。三是要加強與客戶的溝通，解決好實際問題，做好守押服務工作。同樣是跑鄉下網點，目前公司與農商行的合作比較融洽，反映的問題較少，要進一步加強與各客戶單位之間的聯系與溝通，切實解決好實際問題。四是要規范內部管理。公司下大力氣建設基層、改造基層，大隊要進一步加強隊伍管理、內務管理，展示良好的隊伍形象。

（煥然一新的永興守押大隊待命室）

      馬建輝總經理做了情深意重的講話。他說基層大隊是公司的基礎、根本，基層工作是企業管理的基石，廣大守押隊員是勞動財富的創造者，勞動者在享受勞動權利的同時，更有追求勞動尊嚴的權利。為此，公司在條件允許的情況下，會想方設法改善基層大隊的辦公待命條件，努力給廣大員工營造一個舒適、整潔的環境，注重關心員工、關愛員工，使廣大員工有歸屬感、使命感，大力彰顯公司“注重基礎、以人為本”的管理新思路，這次永興大隊的改造是公司給永興大隊全體隊員交了份滿意的答卷。馬總最后指出，下一步的重點工作:一是進一步提高服務質量。客戶對我們服務質量的滿意是我們的最終目標，要實現環境大改變、形象大轉變、服務大提升，使各項管理規范化、正規化、常態化，進一步提高隊伍的整體素質和形象；二是切實把安全工作放在首位。安全工作無小事，安全工作怎么抓、怎么投入都不為過，因此，要認真抓好守押人員思想動態的管理、安全隱患的排查和處置，嚴格落實各項守押操作規程，加強駕駛員安全管理和教育，確保人員、槍彈、車輛不出問題；三是加強隊伍管理和內務建設，保持良好的辦公環境。守押隊伍要展示良好的精神面貌，要有精氣神，要著裝整齊規范，出收車要點名講評；四是要不斷加強員工教育。各大隊要結合公司統一安排，在本大隊選拔業務能手和優秀車班長，自行在本大隊開展守押業務學習和教育活動，以提高員工的素質和業務能力；五是大隊長要切實加強與客戶的溝通和聯系，及時解決和處理好有關問題。

     馬建輝總經理一行到永興的調研，給永興大隊加了油、鼓了勁，大隊長劉至洋在會上表態：在今后工作中，將嚴格按照馬總的要求，高標準、嚴要求抓好隊伍管理和安全管理，切實做好各項守押工作，確保安全，讓公司領導放心。